ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT EN FAVORISANT L’IMPLICATION
Formation en entreprise
05 Juin 2026
Objectif de la formation
ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT EN FAVORISANT L’IMPLICATION
Créer les conditions de l’implication en individuel et en collectif
Les plus de la formation : Une méthode exclusive à Vakom : la méthode de l’engagement. Un outil propre à Vakom : la carte de l’implication. Avoir un retour sur sa propre implication et celles des membres de son équipe sur un projet donné. Avoir un Plan d’actions pour progresser dans ses pratiques, son management et la conduite du projet de changement. Un questionnaire en amont permettant d’identifier objectivement l’implication du participant. * En Option : Possibilité de combiner avec un module e-learning (MOOC) disponible durant un an avec des contenus théoriques, des exercices et des vidéos. Réalisable en intra-entreprise : pour étudier votre projet et adapter la formation à votre entreprise contacter Vakom au 0262 59 59 76 ou par mail : [email protected]
Introduction sur le changement
- Définir le changement et l’implication.
- Mesurer l’impact et les conséquences du changement.
- Comprendre les différents types de changement.
- Analyser sa position sur la courbe du changement.
Conduire le changement sous la forme projet
- Définir ce qu’est un projet et les fondamentaux de la conduite de projet.
- Identifier les bénéfices et les difficultés du mode projet.
- Formaliser les freins et leviers d’implication sur un projet donné.
Comment impliquer les acteurs d’un projet ?
- Comprendre pourquoi une personne est impliquée ou non dans le projet.
- Créer les conditions pour que chaque membre de l’équipe trouve son intérêt personnel dans le projet.
- Définir des stratégies relationnelles adaptées : repérer les acteurs sur lesquels s’appuyer, agir sur les motivations.
- Adapter et diversifier son mode de management en fonction du niveau et du type d’implication de chacun.
- Mener des entretiens individuels avec chaque famille pour développer l’implication.
- Construire un plan d’action pour améliorer l’implication de chacun.
Contenu Pedagogique
- Construire sa feuille de route pour accompagner le changement.
- Analyser ses pratiques avec le SWOT.
- Définir et identifier l’impact et les conséquences du changement.
- Repérer les freins et leviers d’implication sur un projet donné.
- Définir des stratégies relationnelles adaptées en individuel et en collectif.
- Adapter et diversifier son mode de management en fonction du niveau et du type d’implication de chacun.
- Construire un plan d’action pour améliorer l’implication de chacun.
