CONSTRUIRE SA STRATÉGIE ET SON PROJET D'ENTREPRISE
Formation en entreprise
05 Juin 2026
Objectif de la formation
CONSTRUIRE SA STRATEGIE ET SON PROJET D’ENTREPRISE : « Il n’y a pas de vent favorable au marin qui ne sait où il va ».
Principe et définition d'un projet d'entreprise
- Pourquoi un projet d’entreprise ? Enjeux et intérêts.
- C’est quoi un projet d’entreprise ? Définition et contenu.
- Le socle commun ou cadre de référence.
- Les conditions de réussite d'un projet d'entreprise.
Construire un projet d’entreprise : méthodologie
- Une construction en 3 étapes clés
- Analyser l’entreprise et son environnement (outils d’analyses interne/externe, bilan SWOT, matrices d’analyses stratégiques…)
- Structurer et formaliser le projet de l’entreprise : de la vision au plan d’actions.
Communiquer et impliquer les acteurs de l’entreprise
- Comment garantir appropriation et implication des acteurs sur le projet d’entreprise ?
- Quels acteurs impliquer ? quand ? sous quelle forme ?
- Les différentes approches de construction du projet d’entreprise avec les acteurs internes/externes.
Équipe pédagogique
La formation sera dispensée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances dans une salle de formation prévue à cet effet ou en visio-conférence selon les conditions et besoins du client
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation les connaissances et compétences acquises au cours de la formation.
- Auto-positionnement des compétences avant et après la formation.
- Une attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation, ainsi qu’un certificat de réalisation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en application et de pratique exposées par les participants où sur des cas proposés par l’intervenant.
- Un livret pédagogique reprenant l’essentiel des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation.
- Un plan d’action individualisé est élaboré pour que chacun puisse progresser sur les compétences développées au sein de la formation.
Lieu
Vakom Réunion 123 route de l'Éperon - ZE BUREAU 97435 SAINT GILLES LES HAUTS
Capacité d'accueil
Entre 4 et 8 apprenants
Accessibilité
Vakom est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions. Référent Handicap : Camille LASSAUX - [email protected] - 02 62 59 59 76
Contenu Pedagogique
- Utiliser les fondamentaux de la réflexion stratégique, les principaux outils et méthodes associés
- Réaliser un diagnostic et une analyse pertinente de son entreprise et de son environnement
- Structurer et formuler clairement par écrit sa stratégie et son projet d’entreprise
- Associer les équipes à la construction et/ou l’appropriation du projet de l’entreprise
