Gérer l’approvisionnement de l’unité marchande.
Piloter l’offre produits (assortiment, nouveautés, promotions).
Réaliser le marchandisage pour valoriser les produits et optimiser l’espace de vente.
Développer les ventes de services et de produits en intégrant le parcours d’achat omnicanal.
Établir les prévisions économiques et financières de l’unité marchande.
Analyser les résultats économiques et financiers (chiffre d’affaires, marges, rentabilité).
Construire et suivre des plans d’action pour atteindre les objectifs fixés.
Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs.
Planifier et coordonner l’activité de l’équipe.
Accompagner la performance individuelle et développer les compétences.
Animer et motiver l’équipe pour atteindre les objectifs communs.
Conduire et animer un projet commercial ou organisationnel lié à l’unité marchande.
Optimiser les pratiques de management et de gestion pour améliorer la performance globale.
La formation a pour objectif de préparer des managers opérationnels capables de piloter et de développer la performance d’un point de vente dans un environnement omnicanal exigeant et compétitif.
Elle vise à :
Dynamiser la stratégie commerciale de l’unité marchande en s’adaptant aux besoins des clients et aux évolutions du marché.
Optimiser la rentabilité et les résultats économiques, en s’appuyant sur des indicateurs de gestion fiables et des plans d’action concrets.
Encadrer et animer une équipe, en développant les compétences, la motivation et la cohésion pour atteindre des objectifs ambitieux.
Améliorer l’expérience client et renforcer l’image de l’enseigne en magasin comme en ligne.
Conduire des projets de développement, alliant innovation, performance commerciale et management responsable.
En résumé, cette formation prépare à devenir un manager polyvalent et orienté résultats, capable de combiner vision stratégique et efficacité opérationnelle pour assurer le succès durable d’une unité marchande.
