AJForm Conseil OI

Diriger et animer une équipe

AJForm Conseil OI

  • La Réunion - Saint-Denis

  • Certifiante

  • Niveau d'entrée: Aucun niveau requis

  • 16 Heures

Les objectifs

  • Optimiser ses capacités à manager son équipe au quotidien
  • Mieux identifier et utiliser ses ressources propres et celles de ses collaborateurs
  • Acquérir et mettre en place des outils de développement individuel de son équipe

Les + :

Alternance de présentiel et distanciel (Blended), de travail synchrone et asynchrone :

  • Amont de la formation : accès espace SUIVal pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… »
  • Aval formation : accès espace SUIVal pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.
  • Des études de cas et des exemples de différents secteurs favorisent l’appropriation de l’ensemble des outils.

Pendant la formation :

  • Réflexions de groupe
  • Travaux individuels
  • Travaux pratiques, mise en situations en AutoClass
  • Apports du formateur expert
  • Confrontation d’expériences et analyse
  • SmartPocket de formation 24h/24h sur la plateforme LMS SUIVal
    En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.

Pour qui :

Comme manager de proximité, chef d’équipe ou chef de site, votre rôle nécessite à assurer la contribution, des membres de votre équipe, à la réalisation des objectifs et à la mission de l’organisation.

Vous vous questionnez sur votre style de management et sur la façon d’obtenir l’engagement de vos collaborateurs. Cette formation est faite pour y répondre.

Le programme

1 – En amont du présentiel (1 heure)

AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée

  • Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
  • Recueil des attentes spécifiques

2 – En présentiel (14 heures)

Clarifier vos rôles et vos responsabilités de Manager

  • Quelle est la valeur ajoutée du manager de proximité ?
  • Comment se centrer sur ses rôles et ses domaines de contribution ?
  • Où agir en priorité ?

Organiser, animer et motiver son équipe

  • Clarifier les rôles dans l’équipe et définir les objectifs
  • Améliorer la performance de l’équipe grâce à un management adapté
  • Orienter l’action collective : objectifs et règles du jeu

Mobiliser les énergies individuelles

  • Pratiquer un management du succès
  • Agir sur les leviers de motivation pertinents
  • Traiter les problèmes de démotivation
  • Mettre en place des délégations responsabilisantes

Développer des comportements efficaces

  • Identifier ses styles de management préférentiels et trouver des axes d’amélioration
  • Adapter son style au contexte et aux situations
  • Développer l’autonomie de ses collaborateurs

Être le représentant de son équipe en interne

  • Développer des relations client-fournisseur internes
  • Établir des relations efficaces avec sa hiérarchie
  • Développer des relations transversales gagnant-gagnant

Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement

  • Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès
  • Identifier les conflits et choisir un mode d’intervention adapté

3 – En aval du présentiel

Plan d’Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.) : 3 mois de suivi à distance + 1 heure de MasterClass :

  • Accès au Forum & Chat : Partage et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice)
  • Travaux sur notre plateforme LMS SUIVal
  • MasterClass : Échange d’expérience + préparation à l’évaluation sommative.
  • Évaluation sommative : Quizz / Travaux / Études de cas
  • Validation des acquis de formation
  • Remise attestation de formation

Diriger et animer une équipe -
AJForm Conseil OI

  • Offre déposée

    Finançable par CPF

  • Diplôme obtenu Certificat

    Taux de réussite NC

  • Référence # 1344

    Public admis Autre

  • Offre déposée

    Diplôme obtenu Certificat

  • Référence # 1344

    Finançable par CPF

  • Taux de réussite NC

    Public admis Autre

Liste des mots clés Votre recherche :

CertifianteSaint-DenisAucun niveau requis