Manager son équipe à distance

AJForm Conseil OI

  • La Réunion - Saint-Denis

  • Certifiante

  • Niveau d'entrée: Aucun niveau requis

  • 16 Heures

Les objectifs

Le programme

  • Adapter son style de management aux modalités du management à distance.
    - Acquérir les méthodes et les outils nécessaires à un management à distance efficace.
    - Faire partager les objectifs, valeurs et règles du jeu de l’entreprise pour renforcer le sentiment d’appartenance et garantir la cohésion des équipes.

    Les + :

    Alternance de présentiel et distanciel (Blended), de travail synchrone et asynchrone :

    - Amont de la formation : accès espace SUIVal pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… »
    - Aval formation : accès espace SUIVal pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.
    - Des études de cas et des exemples de différents secteurs favorisent l’appropriation de l’ensemble des outils.

    Pendant la formation :

    - Réflexions de groupe
    - Travaux individuels
    - Travaux pratiques, mise en situations en AutoClass
    - Apports du formateur expert
    - Confrontation d’expériences et analyse
    - SmartPocket de formation 24h/24h sur la plateforme LMS SUIVal
    En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.

    Pour qui : Manager. Chef de projet et ­responsable commercial ayant à manager des équipes dispersées, nomades ou éloignées. 1 – En amont du présentiel (1 heure)

    AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée

    - Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
    - Recueil des attentes spécifiques
    - Information de préparation à la formation : « Vidéo Manager à distance »

    2 – En présentiel (14 heures)

    Les bonnes pratiques organisationnelles en management à distance

    Co-produire un contrat relationnel avec son équipe

    - Circulation d’informations : espaces partagés, matrice digitale (type d’information / média)
    - Modes de fonctionnement : fréquence de contacts, reporting, gestion des agendas
    - Autorisations / Interdits : comportements attendus, valeurs d’équipe

    Construire un pilotage adapté

    - Performance
    - Motivation
    - Compétences

    Travailler les objectifs spécifiquement pour passer du management par le contrôle au management par le contrat

    - Raccourcir les cycles
    - Travailler les objectifs collectifs
    - Fixer des objectifs individuels auto-mesurables

    Planifier le temps avec rigueur et détermination

    - Créer des rituels
    - Gérer sa disponibilité
    - Anticiper et gérer les priorités en équipe

    Activités pédagogiques : jeu du but commun ; codéveloppement professionnel

    Les bonnes pratiques relationnelles en management à distance

    Viser l’autonomie

    - Les rôles efficaces pour une relation d’autonomie
    - Les 4 stades de cohésion d’équipe

    Construire la confiance relationnelle

    - Les 4 piliers de la confiance relationnelle : prise de décisions, communication, comportements, développement des talents
    - Accompagner la compétence à distance
    - Gérer la motivation à distance

    Activités pédagogiques : les instructions à distance, la circulation de l’information, définir des objectifs, exercice sur la gestion du conflit à distance, mise en situation ; codéveloppement professionnel.
    Travailler au moins deux points choisis lors de l’atelier présentiel sur chacun des deux grands axes Bonnes pratiques relationnelles et Bonnes pratiques organisationnelles.

    3 – En aval du présentiel

    Plan d’Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.) : 3 mois de suivi à distance + 1 heure de MasterClass :

    - Accès au Forum & Chat : Partage et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice)
    - Travaux sur notre plateforme LMS SUIVal
    - MasterClass : Échange d’expérience + préparation à l’évaluation sommative.
    - Évaluation sommative : Quizz / Travaux / Études de cas
    - Validation des acquis de formation
    - Remise attestation de formation

Manager son équipe à distance -
AJForm Conseil OI

  • Offre déposée

    Finançable par CPF

  • Diplôme obtenu Certificat

    Taux de réussite NC

  • Référence # SF-1353

    Public admis Autre

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    Diplôme obtenu Certificat

  • Référence # 1353

    Finançable par CPF

  • Taux de réussite NC

    Public admis Autre

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