AJForm Conseil OI

Maîtriser l'exercice de l'autorité

AJForm Conseil OI

  • La Réunion - Saint-Denis

  • Certifiante

  • Niveau d'entrée: Aucun niveau requis

  • 16 Heures

AJForm Conseil OI

Maîtriser l'exercice de l'autorité

AJForm Conseil OI

  • La Réunion - Saint-Denis

  • Certifiante

  • Niveau d'entrée: Aucun niveau requis

  • 16 Heures

Les objectifs

  • Analyser votre degré d’autorité
  • Identifier vos modes de fonctionnement et trouver votre style
  • Améliorer votre autorité au quotidien
  • Être ferme sans être tyrannique
  • Avoir une autorité adaptée à chaque situation

Les + :

Alternance de présentiel et distanciel (Blended), de travail synchrone et asynchrone :

  • Amont de la formation : accès espace SUIVal pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… »
  • Aval formation : accès espace SUIVal pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.
  • Des études de cas et des exemples de différents secteurs favorisent l’appropriation de l’ensemble des outils.

Pendant la formation :

  • Réflexions de groupe
  • Travaux individuels
  • Travaux pratiques, mise en situations en AutoClass
  • Apports du formateur expert
  • Confrontation d’expériences et analyse
  • SmartPocket de formation 24h/24h sur la plateforme LMS SUIVal
    En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.

Pour qui : Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers supérieurs et intermédiaires, responsables de projets. Toute personne qui souhaite développer son leadership.

Le programme

1 – En amont du présentiel (1 heure)

AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée

Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
Recueil des attentes spécifiques

2 – En présentiel (14 heures)

Autorité et leadership

  • Les principaux pouvoirs qui supportent l’autorité
  • Les facteurs qui discréditent et amenuisent l’autorité
  • Les moments clés de l’autorité dans la conduite de projets
  • Les valeurs qui rendent efficace l’exercice de l’autorité
  • Les écueils qui dévaluent l’efficacité de la pratique de l’autorité
  • Valeur de la compétence et valeur de la communication
  • Qualité des outils de projet : programmation, suivi
  • Valeur des échéances – La précision et la maîtrise
  • Donner l’exemple – Éviter autoritaristes, doutes, incertitudes….

L’autorité et les relations entre collaborateurs

  • La juste distance entre la froideur et la connivence destructrice
  • La juste reconnaissance et l’équité
  • La formalisation de certains rapports – La confusion des genres
  • La démagogie – La valorisation excessive
  • L’iniquité, la répétition de messages négatifs
  • L’absence de formalisation de certains rapports

Gestion des outils et exercices de l’autorité

  • Attribution de valeurs aux réunions – La « mise en scène »
  • Reconnaître et éviter la confusion
  • La rétention injustifiée d’informations
  • L’inondation par une communication permanente
  • La maîtrise des « jeux de rôles »

Gestion des relations interpersonnelles

  • Le vocabulaire et la clarté des propos
  • La capacité de dire non et la crédibilité de son oui
  • Autorité et gestion de conflits

3 – En aval du présentiel

Plan d’Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.) : 3 mois de suivi à distance + 1 heure de MasterClass :

  • Accès au Forum & Chat : Partage et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice)
  • Travaux sur notre plateforme LMS SUIVal
  • MasterClass : Échange d’expérience + préparation à l’évaluation sommative.
  • Évaluation sommative : Quizz / Travaux / Études de cas
  • Validation des acquis de formation
  • Remise attestation de formation

Maîtriser l'exercice de l'autorité -
AJForm Conseil OI

  • Offre déposée

    Finançable par CPF

  • Diplôme obtenu Certificat

    Taux de réussite NC

  • Référence # 1355

    Public admis Autre

  • Offre déposée

    Diplôme obtenu Certificat

  • Référence # 1355

    Finançable par CPF

  • Taux de réussite NC

    Public admis Autre

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