La conduite du changement

AJForm Conseil OI

  • La Réunion - Saint-Denis

  • Certifiante

  • Niveau d'entrée: Aucun niveau requis

  • 16 Heures

Les objectifs

Le programme

  • Analyser d’un point de vue humain la situation dans l’entreprise
    - Préparer le plan d’accompagnement du changement

    Les + :

    Alternance de présentiel et distanciel (Blended), de travail synchrone et asynchrone :

    - Amont de la formation : accès espace SUIVal pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… »
    - Aval formation : accès espace SUIVal pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.
    - Des études de cas et des exemples de différents secteurs favorisent l’appropriation de l’ensemble des outils.

    Pendant la formation :

    - Réflexions de groupe
    - Travaux individuels
    - Travaux pratiques, mise en situations en AutoClass
    - Apports du formateur expert
    - Confrontation d’expériences et analyse
    - SmartPocket de formation 24h/24h sur la plateforme LMS SUIVal
    En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.

    Pour qui :

    - Managers et responsables d’équipe
    - Chef de projet, chargé de mission et chef de service confrontés à l’accompagnement au changement 1 – En amont du présentiel (1 heure)

    AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée

    - Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
    - Recueil des attentes spécifiques

    2 – En présentiel (14 heures)

    Le concept de changement

    - Moi moteur du changement, comment je me situe ?
    - Les 3 phases de transformation
    - L’origine, la nature et les modes d’expression des résistances au changement
    - Les conditions pour comprendre les mécanismes, anticiper et traiter ces résistances
    - Les déclics liés aux changements de paradigme.

    Le diagnostic d’un projet d’organisation

    - Le périmètre et les objectifs du projet
    - Ses fondements externes
    - Le processus naturel de changement
    - Les faits significatifs de changement
    - Son ancrage interne : cartographie des acteurs et leurs modalités de fonctionnement lors du changement
    - La stratégie globale : implantation et déploiement

    La communication dans un contexte de changement

    - Les différents registres de la communication
    - Les besoins à prendre en compte dans un dispositif de communication
    - L’impact de la culture d’entreprise sur le mode de communication

    L’optimisation des méthodes de travail avec les personnes en fonction du degré d’acceptabilité

    - Mesurer l’acceptabilité du changement dans l’entreprise
    - La palette des outils à mettre en œuvre en fonction de l’acceptabilité

    3 – En aval du présentiel

    Plan d’Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.) : 3 mois de suivi à distance + 1 heure de MasterClass :

    - Accès au Forum & Chat : Partage et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice)
    - Travaux sur notre plateforme LMS SUIVal
    - MasterClass : Échange d’expérience + préparation à l’évaluation sommative.
    - Évaluation sommative : Quizz / Travaux / Études de cas
    - Validation des acquis de formation
    - Remise attestation de formation

La conduite du changement -
AJForm Conseil OI

  • Offre déposée

    Finançable par CPF

  • Diplôme obtenu Certificat

    Taux de réussite NC

  • Référence # SF-1361

    Public admis Autre

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    Diplôme obtenu Certificat

  • Référence # 1361

    Finançable par CPF

  • Taux de réussite NC

    Public admis Autre

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