Optimiser votre communication interne
AJForm Conseil OI
La Réunion - Saint-Denis
Certifiante
Niveau d'entrée: Aucun niveau requis
16 Heures
Les objectifs
Le programme
- Obtenir la confiance optimale des membres de votre équipe
- Améliorer la fluidité des communications dans l’entreprise pour une meilleure synchronisation du travail
- Mieux contrôler la circulation des informations dans l’entreprise et/ou dans son service
- Optimiser le temps alloué aux réunions tout en les rendant plus efficaces
Les + :
Alternance de présentiel et distanciel (Blended), de travail synchrone et asynchrone :
- Amont de la formation : accès espace SUIVal pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… »
- Aval formation : accès espace SUIVal pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.
- Des études de cas et des exemples de différents secteurs favorisent l’appropriation de l’ensemble des outils.
Pendant la formation :
- Réflexions de groupe
- Travaux individuels
- Travaux pratiques, mise en situations en AutoClass
- Apports du formateur expert
- Confrontation d’expériences et analyse
- SmartPocket de formation 24h/24h sur la plateforme LMS SUIVal
En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.
Pour qui : Responsables ressources humaines, Responsables formations, Assistantes, Managers opérationnels et de proximités.
1 – En amont du présentiel (1 heure)
AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée
Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
Recueil des attentes spécifiques
2 – En présentiel (14 heures)
Optimiser la communication interne
- Quoi communiquer ? à qui ? quand communiquer ? comment communiquer ?
- Les rôles de la communication interne d’une entreprise
- Faire évoluer de l’information en communication
- Que peut-on attendre de la communication interne ?
Les outils de communication interne
- Relationnels – Opérationnels – Organisationnels
- Déterminer les objectifs et les mécanismes de priorisation
- Évaluer ses besoins avec une grille de pondération
- Les outils de communication interne et leur usage
- Le suivi des communications, aberrance, agenda, etc..)
- Les autres outils
Les modes de communication et leur utilisation
- Les types de communications
- Affichage et signalisation (ex: organigramme)
- Les médias internes : journaux, bulletins, tableaux de bord
- Les courriels, l’intranet, les réseaux, les blogs
- Les réunions séminaires, conférences
Construire son plan de communication
- Déterminer les thèmes et les sujets concernés
- Évaluer et chiffrer les objectifs
- Déterminer les besoins d’échanges (communication) et de relais d’informations
- Assurer le suivi des communications
- Encadrer communications et réalisations
- Attribuer les fonctions communication aux thématiques concernées : motivation, compte rendus, corrections, etc…
Gérer son plan de communication
- Suivre le rythme de communication en fonction des échéanciers et des délais de réalisation du travail
- Établir un calendrier des communications
- Transformer les communications en informations et gérer les informations.
3 – En aval du présentiel
Plan d’Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.) : 3 mois de suivi à distance + 1 heure de MasterClass :
- Accès au Forum & Chat : Partage et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice)
- Travaux sur notre plateforme LMS SUIVal
- MasterClass : Échange d’expérience + préparation à l’évaluation sommative.
- Évaluation sommative : Quizz / Travaux / Études de cas
- Validation des acquis de formation
- Remise attestation de formation
Optimiser votre communication interne -
AJForm Conseil OI
Offre déposée
Diplôme obtenu Certificat
Référence # 1365
Finançable par CPF
Taux de réussite NC
Public admis Autre
Votre recherche :seformer.re
@2023
