L’ingénierie de projet de formation

AJForm Conseil OI

  • La Réunion - Saint-Denis

  • Certifiante

  • Niveau d'entrée: Aucun niveau requis

  • 16 Heures

Les objectifs

Le programme

  • Maîtriser les outils et techniques de la conduite de projet pour construire des actions de formation.
    - Concevoir et mettre en œuvre des dispositifs de formation motivants et efficaces.
    - Intégrer la multi-modalité aux dispositifs de formation.

    Les + :

    Alternance de présentiel et distanciel (Blended), de travail synchrone et asynchrone :

    - Amont de la formation : accès espace SUIVal pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… »
    - Aval formation : accès espace SUIVal pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.
    - Des études de cas et des exemples de différents secteurs favorisent l’appropriation de l’ensemble des outils.

    Pendant la formation :

    - Réflexions de groupe
    - Travaux individuels
    - Travaux pratiques, mise en situations en AutoClass
    - Apports du formateur expert
    - Confrontation d’expériences et analyse
    - SmartPocket de formation 24h/24h sur la plateforme LMS SUIVal
    En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.

    Prérequis : Afin de rendre la formation plus opérationnelle, les participants sont invités à se munir de leur propre cas d’entreprise.

    Pour qui : Chef de projets, Chargé de mission, Responsable formation. Formateur en charge de la conception.
    I – En amont du présentiel (1 heure)

    AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée

    - Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
    - Recueil des attentes spécifiques

    II – En présentiel (14 heures)

    1 – Analyser la demande et repérer la contribution de la formation aux projets de l’entreprise

    - Conduire les entretiens avec les commanditaires
    - Analyser les enjeux, les risques, les conditions de réussite.
    - Analyser et prévoir le traitement des contraintes spécifiques.

    2 – Élaborer le cahier des charges du projet

    - Déterminer niveaux d’objectifs et indicateurs de mesure des résultats.
    - Rédiger et valider les rubriques du cahier des charges.

    3 – Proposer un dispositif de formation performant

    - Choisir et articuler les modalités de formation adaptées.
    - Prévoir l’évaluation dès la conception.
    - Établir le budget prévisionnel.

    4 – Faire appel à un prestataire

    - Lancer l’appel d’offres et sélectionner un prestataire.
    - Contractualiser la relation.
    - Créer les conditions du partenariat.

    5 – Organiser et piloter le projet

    - Définir le rôle des instances, le fonctionnement et la communication.
    - Maîtriser délais, coûts, qualité.
    - Réagir avec agilité aux imprévus.
    - Définir ses indicateurs et construire le tableau de bord.

    III – En aval du présentiel

    Plan d’Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.) : 3 mois de suivi à distance + 1 heure de MasterClass :

    - Accès au Forum & Chat : Partage et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice)
    - Travaux sur notre plateforme LMS SUIVal
    - MasterClass : Échange d’expérience + préparation à l’évaluation sommative.
    - Évaluation sommative : Quizz / Travaux / Études de cas
    - Validation des acquis de formation
    - Remise attestation de formation

L’ingénierie de projet de formation -
AJForm Conseil OI

  • Offre déposée

    Finançable par CPF

  • Diplôme obtenu Certificat

    Taux de réussite NC

  • Référence # SF-1384

    Public admis Autre

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    Diplôme obtenu Certificat

  • Référence # 1384

    Finançable par CPF

  • Taux de réussite NC

    Public admis Autre

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