AJForm Conseil OI

Pratiquer l'entretien de recrutement

AJForm Conseil OI

  • La Réunion - Saint-Denis

  • Certifiante

  • Niveau d'entrée: Aucun niveau requis

  • 19 Heures

Les objectifs

Ces objectifs ont pour but de conforter les organisations sur les potentialités sélectionnées et par voie de conséquence, d’assurer le personnel recruté de sa valeur ajoutée face au poste.

  • Décrire le poste et le profil du candidat.
  • Acquérir une structure d’entretien.
  • Maîtriser les techniques d’écoute active : questionnement et reformulation.
  • Mieux se connaître en tant que recruteur.

Les + :

Alternance de présentiel et distanciel (Blended), de travail synchrone et asynchrone :

  • Amont de la formation : accès espace SUIVal pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… »
  • Aval formation : accès espace SUIVal pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.
  • Des études de cas et des exemples de différents secteurs favorisent l’appropriation de l’ensemble des outils.

Pendant la formation :

  • Réflexions de groupe
  • Travaux individuels
  • Travaux pratiques, mise en situations en AutoClass
  • Apports du formateur expert
  • Confrontation d’expériences et analyse
  • SmartPocket de formation 24h/24h sur la plateforme LMS SUIVal
    En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.

Pour qui :

  • Chargé du recrutement
  • Responsable du recrutement
  • RRH, DRH
  • Toute personne qui doit mener des entretiens de recrutement ou qui souhaite se préparer à l’entretien de recrutement

Le programme

1 – En amont du présentiel (1 heures)

AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée

  • Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
  • Recueil des attentes spécifiques
  • Vidéo : L’entretien de recrutement perçu par le candidat.
  • Un diagnostic pour identifier mes critères de recrutement, un premier outil pour définir le poste et le profil à recruter.

2 – En présentiel : Mieux se préparer et s’entraîner – 2 jours (14 heures)

Les enjeux et les étapes du recrutement

  • Identifier les enjeux et les conditions de réussite.
  • Connaître la législation en matière de recrutement et de non-discrimination.
  • Connaître les étapes d’un recrutement.

Mise en situation : Quiz juridique sur le recrutement.

Préparer et structurer ses entretiens

  • Définir le poste et établir le profil du candidat recherché.
  • Hiérarchiser les compétences clés à rechercher.
  • Se doter d’une structure type d’entretien.

Mise en situation : Définir le profil de candidat recherché à partir de la définition de poste.

Maîtriser les techniques de questionnement

  • Poser les bonnes questions et varier ses attitudes d’écoute :
  • identifier les différents types de questions et leur pertinence ;
    - savoir creuser la motivation et expliciter les implicites ;
    - s’entraîner à la reformulation.

Mise en situation : S’entraîner à pratiquer les différents modes de questionnement.

Se connaître en tant que recruteur pour mieux recruter

  • Identifier les phénomènes qui troublent notre jugement.
  • Quel est votre style de management ?
  • Quel type de recruteur êtes-vous ?

Mise en situation : Réaliser une grille de questionnement

S’entraîner activement à l’entretien de recrutement

  • Adapter les entretiens aux spécificités des publics cibles.

Mise en situation : Pratiquer des jeux de rôle pour maîtriser chaque étape de l’entretien de recrutement.

Comment évaluer le candidat ?

  • Vérifier les compétences clés en entretien
  • Utiliser les techniques de questionnement.
  • Appliquer le modèle de questionnement STAR.
  • Bâtir des mises en situation.
  • Observer le candidat.

Mise en situation : Élaborer une grille d’évaluation du candidat.

Décider et choisir

  • Prendre des notes.
  • Se doter de grilles de synthèse pour étayer sa décision.
  • Rédiger un compte-rendu objectif.
  • Faire un retour constructif au candidat.

Mise en situation : S’entraîner à la prise de notes à partir d’une vidéo de recrutement.

3 – En aval du présentiel

Plan d’Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.) : 3 mois de suivi à distance (+ 4 heures de MasterClass)

  • Un stage d’un mois minimum est obligatoire. Les salariés en poste peuvent réaliser le stage dans leur entreprise.
  • La recherche du stage est à l’initiative du candidat.Réalisation de dossier professionnel (D.P.) pour certification
  • Accès au Forum & Chat : Partage et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice)
  • Réalisation de dossiers professionnel (D.P.) guidés sur notre plateforme LMS SUIVal
  • Auto-évaluation formative : Études de cas et quizz de validation des acquis du parcours
  • MasterClass 1 heure par mois + 1 heure : Échange d’expérience + préparation à l’évaluation sommative.
  • Évaluation sommative : Quizz / Travaux / Études de cas / Dossier professionnel présenté et soutenance visioconférence devant notre Jury interne.
  • Validation des acquis de formation
  • Remise attestation / certification possible (Pensez à vous inscrire..)

Pratiquer l'entretien de recrutement -
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  • Offre déposée

    Finançable par CPF

  • Diplôme obtenu Certificat

    Taux de réussite NC

  • Référence # 1386

    Public admis Autre

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    Diplôme obtenu Certificat

  • Référence # 1386

    Finançable par CPF

  • Taux de réussite NC

    Public admis Autre

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