Pratique de l’entretien annuel d’évaluation
AJForm Conseil OI
La Réunion - Saint-Denis
Certifiante
Niveau d'entrée: Aucun niveau requis
16 Heures
Les objectifs
Le programme
- Optimiser la préparation de l’entretien.
- Maîtriser la structure et les étapes de l’entretien annuel.
- Fixer des objectifs SMART.
- Évaluer avec objectivité.
- Bâtir un plan de développement individuel.
- Acquérir les comportements efficaces pour créer la confiance et gérer les situations difficiles.
Les + :
Alternance de présentiel et distanciel (Blended), de travail synchrone et asynchrone :
- Amont de la formation : accès espace SUIVal pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… »
- Aval formation : accès espace SUIVal pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.
- Des études de cas et des exemples de différents secteurs favorisent l’appropriation de l’ensemble des outils.
Pendant la formation :
- Réflexions de groupe
- Travaux individuels
- Travaux pratiques, mise en situations en AutoClass
- Apports du formateur expert
- Confrontation d’expériences et analyse
- SmartPocket de formation 24h/24h sur la plateforme LMS SUIVal
En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.
Pour qui :
- Manager, responsable opérationnel et chef d’équipe.
- Directeur d’établissement amené à conduire les entretiens annuels d’appréciation.
1 – En amont du présentiel (1 heures)
AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée
- Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
- Recueil des attentes spécifiques
2 – En présentiel : Mieux se préparer et s’entraîner – 2 jours (14 heures)
1 – Situer l’entretien annuel dans les processus RH et identifier les enjeux pour les acteurs
- Les enjeux pour le collaborateur, le manager et l’organisation.
- Faire de l’appréciation un acte de management, de développement et de motivation.
- Faire le lien entre l’appréciation et les processus RH.
Mise en situationExercice sur les sources de motivation.
2 – S’approprier les objectifs des différentes étapes de l’entretien
- Préparer l’entretien.
- Faire le bilan de l’année écoulée.
- Évaluer les résultats et les compétences.
- S’orienter vers le futur.
- S’approprier le support d’entretien et le renseigner.
Mise en situationEn sous-groupe, préparation d’un entretien annuel.
3 – S’entraîner à mener des entretiens annuels
- Entraînement sur les différentes phases de l’entretien annuel afin de s’approprier les méthodes et les techniques.
Mise en situationS’entraîner à conduire la phase bilan d’un entretien annuel.
4 – Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité
- Identifier les différents types d’objectifs.
- Rédiger des objectifs annuels alignés avec la stratégie de l’organisation.
- Acquérir la méthode pour rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation.
Mise en situationFixer des objectifs SMART à un collaborateur.
5 – Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l’entretien
- Utiliser les comportements adaptés aux phases de l’entretien.
- Féliciter et formuler une critique constructive.
- Repérer son style d’écoute et exceller dans la relation.
- Gérer les situations difficiles et les risques liés à l’évaluation.
Mise en situationDonner du feedback à un collaborateur avec la méthode DESC.
6 – De l’entretien annuel d’évaluation à l’entretien professionnel
- Différencier entretien annuel et professionnel.
- Identifier les points clés de l’entretien professionnel.
- Être un acteur du développement de ses collaborateurs.
Mise en situationConstruire le plan de développement d’un collaborateur.
3 – En aval du présentiel
Plan d’Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.) : 3 mois de suivi à distance (+ 1 heure de MasterClass)
- Un stage d’un mois minimum est obligatoire. Les salariés en poste peuvent réaliser le stage dans leur entreprise.
- La recherche du stage est à l’initiative du candidat.Réalisation de dossier professionnel (D.P.) pour certification
- Accès au Forum & Chat : Partage et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice)
- Auto-évaluation formative : Études de cas et quizz de validation des acquis du parcours
- MasterClass 1 heure : Échange d’expérience + préparation à l’évaluation sommative.
- Évaluation sommative : Quizz / Travaux / Études de cas / Dossier professionnel présenté et soutenance visioconférence devant notre Jury interne.
- Validation des acquis de formation
- Remise attestation / certification possible (Pensez à vous inscrire..)
Pratique de l’entretien annuel d’évaluation -
AJForm Conseil OI
Offre déposée
Diplôme obtenu Certificat
Référence # 1387
Finançable par CPF
Taux de réussite NC
Public admis Autre
Votre recherche :seformer.re
@2023
