AJForm Conseil OI

La conduite du changement

AJForm Conseil OI

  • La Réunion - Saint-Denis

  • Certifiante

  • Niveau d'entrée: Aucun niveau requis

  • 16 Heures

AJForm Conseil OI

La conduite du changement

AJForm Conseil OI

  • La Réunion - Saint-Denis

  • Certifiante

  • Niveau d'entrée: Aucun niveau requis

  • 16 Heures

Les objectifs

  • Analyser d’un point de vue humain la situation dans l’entreprise
  • Préparer le plan d’accompagnement du changement

Les + :

Alternance de présentiel et distanciel (Blended), de travail synchrone et asynchrone :

  • Amont de la formation : accès espace SUIVal pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… »
  • Aval formation : accès espace SUIVal pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.
  • Des études de cas et des exemples de différents secteurs favorisent l’appropriation de l’ensemble des outils.

Pendant la formation :

  • Réflexions de groupe
  • Travaux individuels
  • Travaux pratiques, mise en situations en AutoClass
  • Apports du formateur expert
  • Confrontation d’expériences et analyse
  • SmartPocket de formation 24h/24h sur la plateforme LMS SUIVal
    En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.

Pour qui :

  • Managers et responsables d’équipe
  • Chef de projet, chargé de mission et chef de service confrontés à l’accompagnement au changement

Le programme

1 – En amont du présentiel (1 heure)

AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée

  • Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
  • Recueil des attentes spécifiques

2 – En présentiel (14 heures)

Le concept de changement

  • Moi moteur du changement, comment je me situe ?
  • Les 3 phases de transformation
  • L’origine, la nature et les modes d’expression des résistances au changement
  • Les conditions pour comprendre les mécanismes, anticiper et traiter ces résistances
  • Les déclics liés aux changements de paradigme.

Le diagnostic d’un projet d’organisation

  • Le périmètre et les objectifs du projet
  • Ses fondements externes
  • Le processus naturel de changement
  • Les faits significatifs de changement
  • Son ancrage interne : cartographie des acteurs et leurs modalités de fonctionnement lors du changement
  • La stratégie globale : implantation et déploiement

La communication dans un contexte de changement

  • Les différents registres de la communication
  • Les besoins à prendre en compte dans un dispositif de communication
  • L’impact de la culture d’entreprise sur le mode de communication

L’optimisation des méthodes de travail avec les personnes en fonction du degré d’acceptabilité

  • Mesurer l’acceptabilité du changement dans l’entreprise
  • La palette des outils à mettre en œuvre en fonction de l’acceptabilité

3 – En aval du présentiel

Plan d’Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.) : 3 mois de suivi à distance + 1 heure de MasterClass :

  • Accès au Forum & Chat : Partage et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice)
  • Travaux sur notre plateforme LMS SUIVal
  • MasterClass : Échange d’expérience + préparation à l’évaluation sommative.
  • Évaluation sommative : Quizz / Travaux / Études de cas
  • Validation des acquis de formation
  • Remise attestation de formation

La conduite du changement -
AJForm Conseil OI

  • Offre déposée

    Finançable par CPF

  • Diplôme obtenu Certificat

    Taux de réussite NC

  • Référence # 1389

    Public admis Autre

  • Offre déposée

    Diplôme obtenu Certificat

  • Référence # 1389

    Finançable par CPF

  • Taux de réussite NC

    Public admis Autre

Liste des mots clés Votre recherche :

CertifianteSaint-DenisAucun niveau requis