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Audit

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  • La Réunion - Saint-Pierre

  • Certifiante

  • Niveau d'entrée: Aucun niveau requis

  • 14 Heures (2 Jours)

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  • Niveau d'entrée: Aucun niveau requis

  • 14 Heures (2 Jours)

Les objectifs

Identifier les 5 points de compétences nécessaires au pilotage d’une entreprise :

  • De l’idée au projet
  • Du projet aux premières ventes
  • Structurer l’entreprise
  • Gérer la croissance
  • Gagner en rentabilité

Public : toute personne voulant acquérir les savoirs indispensables afin de bien entreprendre, ou mieux connaître le monde de l’entreprise.

Le programme

Intégrant l’outil méthodologique RADAR 32©, vous travaillerez sur 32 points thématiques indispensables à étudier et maîtriser : stratégie, marketing, commercial, finances, RH

  1. De l’idée au projet
    • Exposer son idée, en tant que réponse à un besoin
    • Concevoir son business model
    • Ecrire son business plan
    • Analyser son environnement global
    • Etudier son marché cible
    • Détailler précisément son offre
    • Décrire son produit et son process de production
    • Benchmarker ses concurrents

  2. Du projet aux premières ventes
    • Définir son identité et son positionnement
    • Affirmer ses valeurs et ses affinités sociétales
    • Raconter son histoire, structurer son discours
    • Désigner sa marque, mettre en forme son message
    • Sélectionner ses outils et canaux de communication
    • Décrocher ses premiers clients
    • Se fabriquer une machine à vendre

  3. Structurer l’entreprise
    • Définir ses compétences et process-clés
    • Monter son équipe, gérer ses RH
    • Identifier ses ressources, créer ses Matrices
    • Activer ses sources de financement
    • Innover, se créer des avantages concurrentiels
    • Etudier tous les maillons de sa chaîne de valeurs
    • Etablir des preuves, démontrer sa crédibilité

  4. Gérer la croissance
    • Intégrer le meilleur des technologies
    • Protéger sa propriété intellectuelle et industrielle
    • Piloter ses opérations et sa gestion
    • Renforcer sa personnalité juridique
    • Explorer les voies de pénétration du marché
    • Développer ses relations clients
    • Nouer des partenariats

  5. Gagner en rentabilité
    • Préparer sa stratégie de développement
    • Evaluer sa scalabilité et ses leviers
    • Déterminer ses indicateurs de performance
    • 25 façons d’augmenter ses bénéfices

Audit -
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  • Offre déposée

    Finançable par CPF

  • Diplôme obtenu Attestation de fin de formation

    Taux de réussite NC

  • Référence # 1549

    Public admis Tous publics

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    Diplôme obtenu Attestation de fin de formation

  • Référence # 1549

    Finançable par CPF

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