Chef d'équipe motiver et dynamiser son équipe (H/F)

Public visé

Encadrement direct, responsable d’équipe, techniciens en poste ou nouvellement amenés à exercer une fonction d’encadrement.


Objectifs pédagogiques

• Optimiser sa communication pour mieux manager.
• Apprendre à déléguer et à développer l’autonomie de ses collaborateurs.
• Identifier les sources de sa motivation.
• Pratiquer des outils simples et concrets pour créer les conditions de la motivation.
• Exploiter au mieux ses capacités et celles de ses collaborateurs.


Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.


Durée

4 jours de formation (28 heures)
Soit 28 heures

Contenu de la formation


Optimiser sa communication pour mieux manager

Optimiser son écoute pour comprendre son interlocuteur et faire passer ses messages.
Mieux se connaître et identifier l’impact de ses comportements sur celui des autres.
Adapter son style de communication à son interlocuteur et élaborer un plan d’action individualisé pour progresser.


Utiliser la méthode l’OPR®

Comprendre les sources de motivation spécifiques à chaque profil.
Découvrir le profil et le mode de fonctionnement de ses interlocuteurs à partir de son propre profil


Piloter son équipe en développant l'autonomie

Définir son rôle et ses responsabilités de manager et définir les priorités de sa mission.
Adopter une posture de manager, déléguer, développer l’autonomie de ses collaborateurs.
Piloter son équipe : féliciter, soutenir, recadrer, motiver…suivre et assurer l’accompagnement.


Comprendre les mécanismes de la motivation

Hiérarchiser des besoins et facteurs de satisfaction et d’insatisfaction au travail.
Identifier les différents types de comportements et de motivation : le bestiaire.


Appliquer les clés de la motivation

Utiliser 7 clés pour créer les conditions de la motivation : le modèle F.E.D.E.R.E.R.
Stimuler pour entretenir la motivation.


Manager en créant les conditions de la motivation

Cas pratiques à partir des situations présentées par les participants.

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement


Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en application et de pratique exposées par les participants où sur des cas proposés par l’intervenant. Un livret pédagogique reprenant l’essentiels des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour que chacun puisse progresser sur les compétences développées au sein de la formation.

La formation sera dispensée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances dans une salle de formation prévue à cet effet ou en visio-conférence selon les conditions et besoins du client.

* En Option : Possibilité de combiner avec un module e-learning (MOOC) disponible durant un an avec des contenus théoriques, des exercices et des vidéos.


Modalités d’évaluation et justificatif remis

Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances acquises au cours de la formation.
Auto-positionnement des compétences avant et après la formation.
Une attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation, ainsi qu’un certificat de réalisation.


Les « Plus » de cette formation

Le pragmatisme des méthodes utilisées. De nombreuses mises en applications concrètes.
L’utilisation de la méthode OPR enrichie par le modèle F.E.D.E.R.E.R.
L’expertise de l’intervenant


Lieu et accessibilité

VAKOM, Ze Bureau - 123 route de l’Eperon 97435 Saint-Gilles les Hauts.

Vakom est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions.
Référent Handicap : Gaëlle GOBAL-SOUMY – [email protected]


Tarif

1 344 euros HT par personne
Réalisable en intra-entreprise : pour étudier votre projet et adapter la formation à votre entreprise contacter Vakom au 0262 59 59 76 ou par mail : [email protected]
Tarif indicatif de vente du 1/01/2023 au 31/12/2023


Calendrier

1er semestre

• 20,21 mars, 13,14 avril 2023
• 04,05 mai, 25,26 mai 2023
• 22,23 mai, 22,23 juin 2023 (Sud)


2ème semestre

• 09,10 octobre, 23,24 octobre 2023
• 12,13 octobre, 26,27 octobre 2023 (Nord)

Retrouvez en temps réel les dates sur vakom.fr

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