Public visé
Encadrement direct, responsable d’équipe, techniciens en poste ou nouvellement amenés à exercer une fonction d’encadrement.
Objectifs pédagogiques
• S’approprier sa fonction de responsable et acquérir des techniques sur les fondamentaux du management
au quotidien.
• Adopter une posture de responsable : identifier son rôle et ses responsabilités, définir les priorités de sa
fonction et savoir fixer des objectifs.
• Maitriser les enjeux de la communication managériale.
• Piloter son équipe au quotidien : s'affirmer, organiser, déléguer, reconnaitre, accompagner, féliciter,
recadrer.
• Gérer des situations difficiles en face à face : recentrer, faire une demande, savoir dire non...
• Savoir identifier les conflits, identifier leurs causes et les gérer.
• Animer une réunion ou un groupe de travail
• Développer l'efficacité collective.
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Durée
2 jours de formation
Soit 14 heures
Contenu de la formation
Adopter une posture de responsable :
- Définir son rôle et ses missions de responsable d’activité et d’équipe.
- Identifier ses responsabilités pour identifier ses activités à haute valeur ajoutée et donc mieux prioriser.
- Prendre des décisions efficaces : analyser des situations vécues par les participants et utiliser un outil pratique pour favoriser la prise de décision de façon réactive.
- Adapter sa communication managériale.
Piloter son équipe au quotidien
- Donner envie et motiver les personnes.
- S’affirmer, dire non, faire une demande, oser dire, émettre une critique constructive, communiquer...
- Organiser, intégrer, déléguer, motiver, féliciter, recentrer, accompagner, soutenir, recadrer...
- Savoir identifier et gérer les conflits dans son équipe.
- Animer un groupe de travail ou une réunion.
- Savoir fixer un objectif. Préparer, organiser et suivre les consignes données. Quel niveau de contrôle des résultats ?
Développer l’efficacité collective
- Définir des règles du jeu pour mieux travailler ensemble.
- Favoriser la cohésion dans son équipe (formaliser le qui fait quoi, quand, comment, favoriser le travail en binôme et en groupes).
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en application et de pratique exposées par les participants où sur des cas proposés par l’intervenant. Un livret pédagogique reprenant l’essentiels des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour que chacun puisse progresser sur les compétences développées au sein de la formation.
La formation sera dispensée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances dans une salle de formation prévue à cet effet ou en visio-conférence selon les conditions et besoins du client.
* En Option : Possibilité de combiner avec un module e-learning (MOOC) disponible durant un an avec des contenus théoriques, des exercices et des vidéos.
Modalités d’évaluation et justificatif remis
Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation les connaissances et compétences acquises au cours de la formation.
Auto-positionnement des compétences avant et après la formation.
Une attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation, ainsi qu’un certificat de réalisation.
Les « Plus » de cette formation
Le pragmatisme des méthodes utilisées.
De nombreuses mises en applications concrètes.
L’intégration par la pratique terrain : plan d’action à la fin de la formation et le retour d’expérience formel deux mois après la fin du cycle.
Lieu et accessibilité
VAKOM, Ze Bureau - 123 route de l’Eperon 97435 Saint-Gilles les Hauts.
Vakom est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi,
en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous
étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions.
Référent Handicap : Gaëlle GOBAL-SOUMY – [email protected]
Tarif
100% des coûts pédagogiques et les frais de salaire à 12€/h financés par OCAPIAT pour les Entreprises de -50 salariés.
Pour les Entreprises de +50 salariés, l’inscription est possible au coût négocié avec OCAPIAT, soit 560 euros HT par personne.
Cliquez sur le logo OCAPIAT pour accéder à la plateforme d’inscription ou contactez-nous : [email protected] /
0262595976
Calendrier
• 16 & 17 mars 2023
• 01 & 02 juin 2023
• 19 & 20 septembre 2023
• 23 & 24 novembre 2023
Retrouvez en temps réel les dates sur vakom.fr
Manager de production
Offre déposée
Diplôme obtenu NC
Référence # 20681
Finançable par NC
Taux de réussite NC
Public admis NC