Réussir ses entretiens d'évaluations et professionnels (H/F)

Public visé

Toute personne amener à conduire des entretiens d’évaluation et professionnel


Objectifs pédagogiques

• Bien préparer les entretiens, se mettre en condition : analyser la situation, anticiper les réactions, les questions
• Changer la posture et sortir de leur rôle de manager au quotidien
• Respecter les différentes étapes pour mener des entretiens riches et constructifs
• Créer un climat de confiance et de progrès dans l’entretien
• Définir des objectifs clairs et motivants avec et pour ses collaborateurs
• Définir le projet professionnel et le plan individuel de développement de ses collaborateurs
• Assurer le suivi des entretiens


Pré-requis

Savoir mener des entretiens en face à face


Durée

1 jour soit 7 heures
Contenu de la formation

Les enjeux des entretiens annuels d’évaluation et professionnels :

Différencier l’entretien annuel et l’entretien professionnel
Les enjeux pour l’entreprise, le manager et le collaborateur


La préparation des entretiens :

Créer les conditions pour adopter une posture de neutralité, de disponibilité et d’écoute
Informer sur le cadre des entretiens, amener le collaborateur à préparer son entretien
Préparer des propositions d’objectifs
Faire le point sur les besoins d’évolution et les formations suivies


Mener des entretiens, les différentes étapes :

Accueillir : créer un climat de confiance en adoptant le comportement et la posture appropriés
Ecouter : techniques d’écoute active, reformulation, questionnement, recueil des attentes
Accompagner le collaborateur à clarifier son projet professionnel
Evaluer : les résultats, la performance, les comportements et les compétences maîtrisées, non maîtrisées, à
développer
Faire le point sur les outils permettant de développer les compétences (formation, tutorat, VAE…)
Définir les objectifs et le plan d’actions


Le suivi des entretiens :

Connaître les différents dispositifs : CPF, VAE, Bilan de compétences, CEP…
Comment suivre les actions de développement définies
La gestion de parcours à 6 ans : indicateurs, sanctions en cas de non-gestion.


Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement

Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en application et de pratique exposées par les participants où sur des cas proposés par l’intervenant. Un livret pédagogique reprenant l’essentiels des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour que chacun puisse progresser sur les compétences développées au sein de la formation.
La formation sera dispensée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances dans une salle de formation prévue à cet effet ou en visio-conférence selon les conditions et besoins du client.
* En Option : Possibilité de combiner avec un module e-learning (MOOC) disponible durant un an avec des contenus théoriques, des exercices et des vidéos.


Modalités d’évaluation et justificatif remis

Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation les connaissances et compétences acquises au cours de la formation.
Auto-positionnement des compétences avant et après la formation.
Une attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation, ainsi qu’un certificat de réalisation.


Les « Plus » de cette formation

Le travail sur des mises en situations concrètes appliquées aux cas de chacun avec conseils personnalisés.
Notre expérience de la mise en place de l’entretien dans une grande diversité d’entreprises.


Modalités d’inscription et délais d’accès à cette formation

Pour vous inscrire à cette formation contacter Vakom au 0262 59 59 76, par mail : [email protected], ou rendezvous sur notre site internet vakom.fr
La demande d’inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation


Lieu et accessibilité

VAKOM, Ze Bureau - 123 route de l’Eperon 97435 Saint-Gilles les Hauts.
Vakom est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi,
en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous
étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions.
Référent Handicap : Gaëlle GOBAL-SOUMY – [email protected]


Tarif

549 euros HT par personne
640 euros HT par personne avec un MOOC*
Réalisable en intra-entreprise : pour étudier votre projet et adapter la formation à votre entreprise contacter Vakom au 0262 59 59 76 ou par mail : [email protected]
Tarif indicatif de vente du 1/01/2023 au 31/12/2023


Calendrier

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