Conduire un projet efficacement (H/F)

Public visé

Responsables d’une ou plusieurs équipes ou responsables de projets transverses.


Objectifs pédagogiques

• Structurer et suivre un projet de sa conception jusqu’à l’évaluation de ses résultats.
• Piloter et animer un projet avec efficience.
• Utiliser des outils et méthodologies adaptés.
• Communiquer et valoriser le projet.


Pré-requis

Avoir mené et/ou avoir à mener des projets.


Durée

1 jour soit 7 heures.
 

Lieu et accessibilité

VAKOM, Ze Bureau - 123 route de l’Eperon 97435 Saint-Gilles les Hauts.
Vakom est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions.
Référent Handicap : Gaëlle GOBAL-SOUMY – [email protected]


Tarif

549 euros HT par personne
Réalisable en intra-entreprise : pour étudier votre projet et adapter la formation à votre entreprise contacter Vakom au 0262 59 59 76 ou par mail : [email protected]
Tarif indicatif de vente du 1/01/2023 au 31/12/2023


Calendrier

• 27 avril 2023
• 13 novembre 2023

Retrouvez en temps réel les dates sur vakom.fr

Contenu de la formation

Qu’est-ce qu’un projet ?

Identifier les caractéristiques d’un projet.
Définir les conditions de réussite et d’efficacité dans la conduite de projet.


Les fondamentaux de la conduite de projet

Organiser un projet dans le temps.
Structurer le projet par les acteurs, définir les rôles et des responsabilités.
Définir un cahier des charges.
Structurer le projet en étape : décomposer le projet en livrables, y associer des ressources, des échéances.
Planifier le projet.
Gérer le projet : anticiper les risques, optimiser la combinaison qualité/coûts/délais.


Gérer le projet (organisation, optimisation de la gestion, qualité, cout, délais)

Piloter et animer un projet : utiliser des outils et méthodes adaptés à chaque étape du projet.
Mettre en place des outils de suivi : indicateurs, tableaux de bord…
Anticiper, évaluer les risques et gérer les aléas. Optimiser la combinaison qualité/coûts/délais.
Prendre en compte l’environnement du projet.
Informer, communiquer et valoriser le projet.


Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement

Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en application et de pratique exposées par les participants où sur des cas proposés par l’intervenant. Un livret pédagogique reprenant l’essentiels des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour que chacun puisse progresser sur les compétences développées au sein de la formation.
La formation sera dispensée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances dans une salle de formation prévue à cet effet ou en visio-conférence selon les conditions et besoins du client.
* En Option : Possibilité de combiner avec un module e-learning (MOOC) disponible durant un an avec des contenus théoriques, des exercices et des vidéos.


Modalités d’évaluation et justificatif remis

Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation les connaissances et compétences acquises au cours de la formation.
Auto-positionnement des compétences avant et après la formation.
Une attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation, ainsi qu’un certificat de réalisation.


Les plus de cette formation

Une méthodologie simple et structurée.
Un travail personnalisé sur les cas concrets des participants.


Modalités d’inscription et délais d’accès à cette formation

Pour vous inscrire à cette formation contacter Vakom au 0262 59 59 76, par mail : [email protected], ou rendezvous sur notre site internet vakom.fr
La demande d’inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation

Conduire un projet efficacement