Accompagner le changement en favorisant l'implication (H/F)

Public visé

Toute personne ayant à conduire un projet de changement.


Objectifs pédagogiques

• Construire sa feuille de route pour accompagner le changement.
• Analyser ses pratiques avec le SWOT.
• Définir et identifier l’impact et les conséquences du changement.
• Repérer les freins et leviers d’implication sur un projet donné.
• Définir des stratégies relationnelles adaptées en individuel et en collectif.
• Adapter et diversifier son mode de management en fonction du niveau et du type d’implication de chacun.
• Construire un plan d’action pour améliorer l’implication de chacun.


Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.


Durée

1 jour soit 7 heures

Lieu et accessibilité

VAKOM, Ze Bureau - 123 route de l’Eperon 97435 Saint-Gilles les Hauts.
Vakom est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions.
Référent Handicap : Gaëlle GOBAL-SOUMY – [email protected]


Tarif

549 euros HT par personne
Réalisable en intra-entreprise : pour étudier votre projet et adapter la formation à votre entreprise contacter Vakom au 0262 59 59 76 ou par mail : [email protected]
Tarif indicatif de vente du 1/01/2023 au 31/12/2023


Calendrier

• 28 avril 2023
• 14 novembre 2023

Contenu de la formation

Introduction sur le changement

Définir le changement et l’implication.
Mesurer l’impact et les conséquences du changement.
Comprendre les différents types de changement.
Analyser sa position sur la courbe du changement.


Conduire le changement sous la forme projet

Définir ce qu’est un projet et les fondamentaux de la conduite de projet.
Identifier les bénéfices et les difficultés du mode projet.
Formaliser les freins et leviers d’implication sur un projet donné.


Comment impliquer les acteurs d’un projet ?

Comprendre pourquoi une personne est impliquée ou non dans le projet.
Créer les conditions pour que chaque membre de l’équipe trouve son intérêt personnel dans le projet.
Définir des stratégies relationnelles adaptées : repérer les acteurs sur lesquels s’appuyer, agir sur les motivations.
Adapter et diversifier son mode de management en fonction du niveau et du type d’implication de chacun.
Mener des entretiens individuels avec chaque famille pour développer l’implication.
Construire un plan d’action pour améliorer l’implication de chacun.


Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement

Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en application et de pratique exposées par les participants où sur des cas proposés par l’intervenant. Un livret pédagogique reprenant l’essentiels des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour que chacun puisse progresser sur les compétences développées au sein de la formation.
La formation sera dispensée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances dans une salle de formation prévue à cet effet ou en visio-conférence selon les conditions et besoins du client.
* En Option : Possibilité de combiner avec un module e-learning (MOOC) disponible durant un an avec des contenus théoriques, des exercices et des vidéos.


Modalités d’évaluation et justificatif remis

Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation les connaissances et compétences acquises au cours de la formation.
Auto-positionnement des compétences avant et après la formation.
Une attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation, ainsi qu’un certificat de réalisation.


Les « Plus » de cette formation

Une méthode exclusive à Vakom : la méthode de l’engagement.
Un outil propre à Vakom : la carte de l’implication.
Avoir un retour sur sa propre implication et celles des membres de son équipe sur un projet donné.
Avoir un Plan d’actions pour progresser dans ses pratiques, son management et la conduite du projet de
changement.
Un questionnaire en amont permettant d’identifier objectivement l’implication du participant.


Modalités d’inscription et délais d’accès à cette formation

Pour vous inscrire à cette formation contacter Vakom au 262 59 59 76, par mail : [email protected], ou rendez-vous sur notre site internet vakom.fr
La demande d’inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation
 

Accompagner le changement en favorisant l'implication