Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs

• Analyser son processus de recrutement, identifier les leviers d’optimisation.
• Analyser un besoin de recrutement dans une approche GPEC.
• Rédiger le profil de poste et celui du candidat.
• Conduire un entretien : identifier les compétences, les motivations et la personnalité du candidat.
• Attirer des candidats.
• Utiliser des outils et méthodes adaptés.
• Réussir l’intégration et fidéliser les candidats dans la durée.


Modalités d’inscription et délais d’accès à cette formation
Pour vous inscrire à cette formation contacter Vakom au 0262 59 59 76, par mail : [email protected], ou rendez-vous
sur notre site internet vakom.fr
La demande d’inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation

Lieu et accessibilité

VAKOM, Ze Bureau - 123 route de l’Eperon 97435 Saint-Gilles les Hauts.
Vakom est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions.
Référent Handicap : Gaëlle GOBAL-SOUMY – [email protected] Les enjeux du recrutement
Les enjeux d’aujourd’hui ? Comment développer sa marque employeur ?
Les conditions de succès du recrutement et de l’intégration.
La législation et les règles de déontologie.

Les étapes du recrutement :

Préparer :
• Analyser le besoin : cadrer le besoin auprès des managers, rédiger un cahier des charges précis.
• Identifier les facteurs d’attractivité du poste et de l’entreprise.
• Déterminer les critères de sélection, les objectifs.

Déclencher :

• Rechercher des candidats.
• Développer une stratégie de recherche adaptée.
• Rédiger une annonce attractive.
• Utiliser des méthodes de sourcing diversifiées dont les outils 2.0 : joboards, réseaux sociaux.

Choisir :

• Trier des CV, présélectionner par téléphone.
• Mener des entretiens : évaluer les candidats en termes de compétences, potentiel, personnalité, motivation
• Les assessments : pour qui, comment ?
• Les méthodes et tests d’aide à la sélection et à la décision : grilles d’évaluation, grilles d’observation, tests,
questionnaires.

Conclure : donner envie, attirer, valider.

Mesurer l’efficacité de ses recrutements au travers d’indicateurs.
Les enjeux du recrutement
Les enjeux de l’intégration.
Définir un parcours d’intégration et de progression, impliquer les différents acteurs.
Mettre en place des outils de suivi et d’évaluation des compétences.

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