Manager de production niveau 1 (H/F)

• S’approprier sa fonction de responsable et acquérir des techniques sur les fondamentaux du management au quotidien.
• Adopter une posture de responsable : identifier son rôle et ses responsabilités, définir les priorités de sa fonction et savoir fixer des objectifs.
• Maitriser les enjeux de la communication managériale.
• Piloter son équipe au quotidien : s'affirmer, organiser, déléguer, reconnaitre, accompagner, féliciter, recadrer.
• Gérer des situations difficiles en face à face : recentrer, faire une demande, savoir dire non...
• Savoir identifier les conflits, identifier leurs causes et les gérer.
• Animer une réunion ou un groupe de travail
• Développer l'efficacité collective. Adopter une posture de responsable :

- Définir son rôle et ses missions de responsable d’activité et d’équipe.
- Identifier ses responsabilités pour identifier ses activités à haute valeur ajoutée et donc mieux prioriser.
- Prendre des décisions efficaces : analyser des situations vécues par les participants et utiliser un outil pratique pour favoriser la
prise de décision de façon réactive.
- Adapter sa communication managériale.

Piloter son équipe au quotidien

- Donner envie et motiver les personnes.
- S’affirmer, dire non, faire une demande, oser dire, émettre une critique constructive, communiquer...
- Organiser, intégrer, déléguer, motiver, féliciter, recentrer, accompagner, soutenir, recadrer...
- Savoir identifier et gérer les conflits dans son équipe.
- Animer un groupe de travail ou une réunion.
- Savoir fixer un objectif. Préparer, organiser et suivre les consignes données. Quel niveau de contrôle des résultats ?

Développer l’efficacité collective

- Définir des règles du jeu pour mieux travailler ensemble.
- Favoriser la cohésion dans son équipe (formaliser le qui fait quoi, quand, comment, favoriser le travail en binôme et en
groupes).


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Manager de production niveau 1