• Prendre du recul sur son rôle, retrouver un sens et du plaisir à sa mission
• Prendre conscience des responsabilités liées à ce niveau d’encadrement et développer une vision globale
• Missionner pour renforcer l’efficacité personnelle et collective
• Réunir les conditions de motivation des membres de son équipe
• Renforcer son leadership face à un groupe. Les conditions de son efficacité
- Identifier les conditions d’efficacité collective
- Mesurer l’impact de la gestion de son temps de manager et définir ses priorités
Faire grandir son équipe
- Se positionner en tant que manager et définir ses priorités
- Mener des entretiens individuels d’intégration, de recadrage, de félicitation, de suivi…
- Fixer des objectifs et déléguer pour mieux renforcer l’efficacité individuelle et collective
Réunir les conditions de la motivation et accompagner le changement
- Reconnaître les niveaux de motivation et d’implication dans son équipe
- Les mécanismes de la motivation : la courbe du changement, les points clefs…
- Entretenir le niveau de motivation dans la durée malgré contraintes et changements
Affirmer son leadership en équipe
- Rappel des conditions de travail en groupe et de conduite de réunion
- Animer un groupe de travail en renforçant son leadership
- Sept principes pour développer son optimisme
- Mise en situation et entraînement à la prise de parole
contactez-nous : [email protected] / 0262595976
Manager de production niveau 2
Offre déposée
Diplôme obtenu Titre professionnel
Référence # 2705
Finançable par NC
Taux de réussite NC
Public admis NC