Responsable d'une unité de transports de marchandises et logistique h/F

Objectif de la formation

1. REALISER UNE ETUDE DE MARCHE ET METTRE EN PLACE UN
PLAN DE DEVELOPPEMENT COMMERCIAL - 91 HRS

Séquence 1 - Réaliser une étude de marché transport
Séquence 2 - Choisir des moyens techniques adaptés
Séquence 3 - Identifier la situation de trésorerie de l’entreprise
Séquence 4 - Proposer une offre qui préserve les intérêts de l’entreprise et ceux
du client
Séquence 5 - Organiser la mise en œuvre du plan d’actions commerciales

2. METTRE EN PLACE LA STRUCTURE JURIDIQUE ET FINANCIERE
NECESSAIRE AU LANCEMENT DE L’ACTIVITE - 67 HRS

Séquence 6 - Identifier les fondements juridiques nécessaires à la mise en place de
l’activité
Séquence 7 - Définir la forme juridique de l’unité de transport ou de logistique
Séquence 8 - Réaliser l’inscription de la société au sein des registres obligatoires
Séquence 9 - Financer la création de l’activité
Séquence 10 - Contractualiser la prestation client au niveau national et international

3. PLANIFIER ET PILOTER L’ACTIVITE - 143 HRS

Séquence 11 - Planifier le transport routier et/ou multimodal de marchandises au
niveau national et international
Séquence 12 - Organiser des flux à l’international
Séquence 13 - Mettre en place les procédures de recrutement et de suivi du
personnel de l’unité
Séquence 14 - Rédiger et mettre en œuvre un contrat de travail
Séquence 15 - Mettre en place des IRP
Séquence 16 - Manager le personnel
Séquence 17 - Développer une politique QHSSE adaptée à l’activité

4. MESURER ET OPTIMISER L’ACTIVITE - 77 HRS

Séquence 18 - Facturer des opérations de transport
Séquence 19 - Réaliser des opérations comptables de fin d’exercice
Séquence 20 - Analyser les comptes de fin d’exercice
Séquence 21 - Appliquer la fiscalité d’entreprise liée à l’activité
Séquence 22 - Piloter la performance de l’activité et l’engagement des collaborateurs
Séquence 23 - Optimiser l’exploitation transport
Séquence 24 - Prévenir et gérer les litiges

TRANSVERSE - 30 HRS

Accompagnement méthodologique à la rédaction du mémoire
Evaluer les acquis de la formation
Jury d’attribution

Modalités d’accès :
• Formation continue HTT
• Contrat de professionnalisation
• Contrat d’apprentissage
• VAE / VAPP / VES

Niveau d’entrée requis : niveau 4 (bac)
Niveau de sortie : niveau 5 (bac+2)

Durée : 10 mois - 416 heures

Diplôme obtenu : Titre RNCP Niveau 5

Public admis :

• Professionnels du transport souhaitant diriger, créer ou reprendre une entreprise du secteur du transport ou de la logistique ;
• Salariés souhaitant obtenir une formation complémentaire par le biais de l’alternance en management d’une entreprise de transport ;
• Personnes désirant acquérir, maintenir ou approfondir leurs connaissances sur le fonctionnement d’une entreprise de transport routier de marchandises.
• Jeunes en contrat d'alternance (apprentissage ou contrat de professionnalisation)

Contenu Pedagogique

• Objectifs pédagogiques

   

  • Acquérir les connaissances techniques et réglementaires nécessaires pour manager un centre de profit interne ou externe, dans les domaines du transport de marchandises et de la logistique,
  • Diriger une entreprise ou devenir responsable d'une unité des secteurs transport de marchandises et logistique.

   

  Compétences visées

   

  • Acquérir l’ensemble des dispositions et obligations professionnelles/réglementaires dans le cadre de l’activité de transport routier de marchandises et des commissionnaires de transport,
  • Acquérir les connaissances techniques et réglementaires nécessaires pour manager un centre de profit interne ou externe, dans les domaines du transport de marchandises et de la logistique,
  • Définir les organismes et/ou structures d’aides et de conseil auxquels le gestionnaire peut faire appel,
  • Mettre en oeuvre les connaissances et aptitudes pratiques nécessaires pour diriger une entreprise de transport et de commissionnaire de transport (gestion des ressources humaines, capacités managériales ...),
  • Assurer la pérennité et rentabilité économiques de l’entreprise.