CYCLE MANAGER OPERATIONNEL

Ce parcours de formation propose au manager la boite à outils pour une efficience renforcée. Il saura relever ses défis quotidiens de polyvalence, d’agilité et de relations humaines.

- Identifier les compétences fondamentales du manager opérationnel
- Intégrer la diversité des rôles et des missions
- Décomposer les méthodes et les techniques du pilotage d'équipe
- Créer une posture managériale en phase avec sa personnalité, la diversité de ses collaborateurs et les valeurs de l’entreprise

1. Le manager du changement
   Accompagner le changement pour développer de nouveaux projets
2. Le manager du pilotage
   Gérer la performance économique de son activité
3. Le manager de l’humain
   Dynamiser les talents par l’accompagnement individuel et collectif. Limiter les risques psychosociaux en identifiant les facteurs de risques
4. Le manager de la communication
   Communiquer efficacement devant son équipe et en individuel.
5. Le manager de l’adaptation
   Organiser l’activité de son équipe en adoptant un style de management adapté à chacun
    

 Informations complémentaires :

-Le parcours se déroule en 5 modules de 14 heures 

-Les modules sont dissociables et peuvent être suivis individuellement

Formation : Inter ou intra entreprise

Dates prévisionnelles : Nous consulter pour planning

Prérequis :Avoir un diplôme de niveau 5 + 3 années d'expériences, ou un diplôme de niveau 4 + 10 années d'expériences, ou en situation managériale et en potentiel de le devenir.

Responsable de service, manager d’équipe, responsable d’agence et management opérationnel ...